| 规范在前 预防在先
完善机制 勤政财廉
江汉区财政局新的领导班子一班人，面对老班子创造的辉煌业绩和荣获的40多项先进集体荣誉称号，决心保持荣誉，再创佳绩。他们在高起点上，根据新时期财政工作的特点和勤政廉政建设的要求，积极主动地将监督的关口前移，规范在前，预防在先，努力探索从源头预防治理腐败，逐步建立起结构合理、配置科学、程序严密、相互制约的工作运行机制，取得了初步的工作成效。
1、建立民主科学决策机制。新的领导班子紧紧依靠全局广大干部职工，调动一切积极因素，充分发扬科学和民主的精神，建立健全了局长办公周例会和不定期召开党组会制度。对各项重点工作在认真调研的基础上，经过充分的讨论，广泛听取各方意见，形成科学的决策。凡涉及全局重大事宜和人事调整，必须提交党组会讨论决定，进一步完善了重大决策的规则和程序，初步建立了调研一一发扬民主一一集中智慧这三位一体的决策机制，有力地推进了决策的科学化、民主化、制度化和程序化。
2、建立权力制衡机制。一是实行了部门预算编制、执行、监督的“三分离”，使各个环节相互制约、相互监督、相互促进。二是加大了财政监督管理办公室对外对内检查监督的力度。对外实行“一个窗口”检查，对检查人员统一管理，统一调配，统一处罚口径，克服了业务科室多头检查、力量分散、各行其是的弊端，增强检查的严肃性、针对性、准确性。对内加强对财政局各业务科室执行政策、操作程序的检查，较好地做到了“五公开”。即：各业务科室的职权、程序、办事结果、时限、监督方式公开化，避免权力滥用，形成权力制衡的科学机制。三是将局内科室业务经费和专项资金集中到局国库科管理，制定了相应的审批程序和制约权限设置机制。
3、建立多方协调机制。为了进一步加强和改进全区部门预算的编制、审查和监督工作，相应成立了三个“委员会”，即：“部门预算编制委员会”；“部门预算审查委员会”；“财政监督委员会”。主要是确定部门预算编制原则、年度预算的编制组织协调以及审核预算收入的真实性和可靠性，审查总预算支出的合法性和科学性和预算执行情况进行监督检查，较好地杜绝随意调整增加预算的现象。
4、建立干部培训教育机制。为了创新工作格局，新领导班子提出“创一流的业绩、创一流的服务、创一流的管理、创一流的队伍”的工作思路。要创一流业绩，一流的队伍是前提、是基础。为此，区财政局党组织强化干部教育为基础，以深入学习邓小平理论、党的十六大精神和“三个代表”重要思想为重点， 以提高干部思想政治素质、理论素养和管理水平为中心的指导思想；在实际工作中，把理论联系实际、注重质量和效益、培训与选拔任用相结合、改革创新管理机制；不断提高管理水平和广大干部的综舌素质的目标，开展丰富多彩党风廉政、勤政教育，做到警钟长鸣，勤政为民。
5、建立完善制度保证机制。为了规范全局干部职工的自律行为和领导干部从政行为，区财政局加大内部制度建
设，建立了一系列内部管理制度；如：经费管理审批办法、领导干部使用公车的规定、实行上下班打卡登记制度、挂牌上岗服务制度和禁酒令等，明确执行原则，强化执行标准，进一步增强了广大干部群众的责任意识、创新意识、服务意识。
6、建立工作检查督办机制。为了加强全局目标管理工作，区财政局成立了局“目标管理领导小组”，为了使各项工作做到有计划，有安排，健全了领导工作预安排制度，科室工作周安排制度和实行“五日工作管理法”。对全局干部的工作、思想、作风，进行了定期分析，定期检查和定期督办，进一步促进和推动了全区财政事业的发展。
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